L’ORGANISME DE FORMATION…
Votre organisme de formation L’Atelier a été certifié conforme et répond donc aux exigences imposées par le code du travail, afin d’obtenir les prises en charge des différents OPCA. (A savoir : L’Atelier répond aux 21 indicateurs permettant de valider le respect par les organismes de formation des six critères de qualité fixés par le décret du 30 juin 2015)Toutes nos formations :
CIBLE : Manager
DURÉE : 8 jours
TARIF : Nous contacter
FORMATEUR: Virginie Hanss
SESSIONS:
Module 1: 12 & 13 septembre 2022
Module 2: 28 & 29 novembre 2022
Module 3: à définir pour 2023
Module 3: à définir pour 2024
PRE-REQUIS: Diplôme dans la coiffure et/ou esthétique
NOTE de SATISFACTION: 9.1/10
Objectifs
- Maîtriser les missions en lien avec le Poste de manager
- Maîtriser l’utilisation de l’ensemble des outils du manager
- Comprendre la philosophie de “Responsabilisation” des équipes pour devenir un “Bienveillant Manager”
Programme
Module 1 : Qui suis-je et quel est mon rôle ?
- Lister les problématiques managériales actuelles ressenties et échanges communs sur la méthodologie de traitement
- Comprendre le rôle et les missions du manager
- Comprendre les intérêts des différents outils et supports du manager
- Déterminer son style managérial
- Déterminer la façon dont je suis perçu par mes collaborateurs
- Écrire l’ensemble des process en lien avec le poste de manager en respectant la philosophie de “responsabilisation des équipes”
- Comprendre les réelles attentes de nos collaborateurs
Module 2 : Qui sont mes collaborateurs et quelles sont leurs attentes ?
- Mesurer les écarts entre notre perception de nos collaborateurs et leur vision d’eux-mêmes
- Comprendre la philosophie managériale de responsabilisation et les Moyens de Motivation
- Connaître les missions (fiches de poste) que je peux déléguer à mes équipes et en définir les process de délégations pour les maîtriser
- Maîtriser les moyens de contrôle d’application des missions et plans d’actions par mes collaborateurs
- Elaborer un Plan d’action collectif et individuel respectant la philosophie de Responsabilisation
Module 3 : Organiser mon poste de Manager
- Échange sur les problématiques d’entre 2 Modules et réflexion par les stagiaires sur la gestion des problématiques
- Création des process en lien avec le poste de manager pour déléguer et responsabiliser tout en conservant le contrôle pour accompagner ses équipes à la réussite
- Comprendre l’intérêt des différents supports organisationnels
- Ajuster les différents supports organisationnels selon ses propres convictions
- Planifier l’ensemble des missions du manager
Module 4 : Animer ses réunions et ses entretiens
- Comprendre les différences et les enjeux des réunions et entretiens individuels
- Élaborer sa stratégie d’actions pour mener ses réunions et ses entretiens dans la philosophie de responsabilisation
- Retour sur les problématiques et les moyens imaginés de traitement relevées lors du 1e module et déterminer votre façon de gérer ses problématiques dans la philosophie de responsabilisation
MOYENS PÉDAGOGIQUES / EVALUATION
Apport théorique
Exercices – mises en situation – Travaux individuels et groupés
Évaluation formative tout au long de la formation + questionnaire