Manager

CIBLE : Manager
DURÉE : 8 jours
TARIF : Nous contacter

FORMATEUR: Virginie Hanss

SESSIONS:

Module 1: 12 & 13 septembre 2022

Module 2: 28 & 29 novembre 2022

Module 3: à définir pour 2023

Module 3: à définir pour 2024

PRE-REQUIS: Diplôme dans la coiffure et/ou esthétique

NOTE de SATISFACTION: 9.1/10

Objectifs

• Maîtriser les missions en lien avec le Poste de manager
• Maîtriser l’utilisation de l’ensemble des outils du manager
• Comprendre la philosophie de “Responsabilisation” des équipes pour devenir un “Bienveillant Manager”

Programme

Module 1 : Qui suis-je et quel est mon rôle ?

• Lister les problématiques managériales actuelles ressenties et échanges communs sur la méthodologie de traitement
• Comprendre le rôle et les missions du manager
• Comprendre les intérêts des différents outils et supports du manager
• Déterminer son style managérial
• Déterminer la façon dont je suis perçu par mes collaborateurs
• Écrire l’ensemble des process en lien avec le poste de manager en respectant la philosophie de “responsabilisation des équipes”
• Comprendre les réelles attentes de nos collaborateurs

Module 2 : Qui sont mes collaborateurs et quelles sont leurs attentes ?

• Mesurer les écarts entre notre perception de nos collaborateurs et leur vision d’eux-mêmes
• Comprendre la philosophie managériale de responsabilisation et les Moyens de Motivation
• Connaître les missions (fiches de poste) que je peux déléguer à mes équipes et en définir les process de délégations pour les maîtriser
• Maîtriser les moyens de contrôle d’application des missions et plans d’actions par mes collaborateurs
• Elaborer un Plan d’action collectif et individuel respectant la philosophie de Responsabilisation

Module 3 : Organiser mon poste de Manager

• Échange sur les problématiques d’entre 2 Modules et réflexion par les stagiaires sur la gestion des problématiques
• Création des process en lien avec le poste de manager pour déléguer et responsabiliser tout en conservant le contrôle pour accompagner ses équipes à la réussite
• Comprendre l’intérêt des différents supports organisationnels
• Ajuster les différents supports organisationnels selon ses propres convictions
• Planifier l’ensemble des missions du manager

Module 4 : Animer ses réunions et ses entretiens

• Comprendre les différences et les enjeux des réunions et entretiens individuels
• Élaborer sa stratégie d’actions pour mener ses réunions et ses entretiens dans la philosophie de responsabilisation
• Retour sur les problématiques et les moyens imaginés de traitement relevées lors du 1e module et déterminer votre façon de gérer ses problématiques dans la philosophie de responsabilisation

MOYENS PÉDAGOGIQUES / EVALUATION

Apport théorique

Exercices – mises en situation – Travaux individuels  et groupés

Évaluation formative tout au long de la formation + questionnaire