NOS FORMATIONS BUSINESS

PILOTER SON ENTREPRISE

OBJECTIFS

  • Maîtriser sa rentabilité pour manager serein
  • Piloter efficacement son entreprise
  • Mettre en place une stratégie Marketing
  • S’organiser pour ne penser à rien mais ne rien oublier

PROGRAMME

Jour 1

  • Agir plutôt que subir sa rentabilité
  • Maîtriser ses budgets de dépenses
  • Maîtriser les marges sur ses prestations de services et ses ventes
  • Piloter efficacement ses CA et ses collaborateurs

Jour 2

  • Connaître les cibles commerciales
  • Connaître le process de mise en place d’une opération commerciale
  • Mettre en place son plan d’actions
  • S’organiser en fonction de son rôle et de ses missions dans l’entreprise

FORMATEUR

Fabrice Antz

CIBLE

Chef d’entreprise

DURÉE

2 jours

TARIF

780.00€ Ht

Donnons les clés de la performance

à nos collaborateurs

OBJECTIFS

  • Connaître le fonctionnement d’un salon/institut pour pouvoir faire évoluer l’entreprise et ainsi pouvoir évoluer soi même au sein du salon/institut.
  • Maitriser les outils pour performer dans son salon/institut

PROGRAMME

Jour 1: Connaitre pour évoluer

  • La conjoncture
  • Les Responsabilités et tâches afférentes dans un salon/institut
  • Les Finances d’un salon/institut
  • Le coût d’un Collaborateur en coiffure/esthétique et CA à réaliser pour être rentable
  • Le coût des dépenses produits en coiffure/esthétique et économie à réaliser sur leur utilisation
  • Les Recettes d’un salon/institut
  • Comprendre
  • L’évolution personnelle passe par l’évolution collective
  • Performer dans son salon/institut
  • Comment améliorer ses performances
  • La Charte Qualité de son salon/institut
  • Comment la construire et la mettre en place

Jour 2: Les outils pour Performer

  • La Politique Salariale
  • Les Réunions dans un salon/institut
  • Les Entretiens dans un salon/institut
  • Les Opérations Commerciales dans un salon/institut
  • Les Propositions et le Conseil dans un salon/institut
  • Le Tableau de Bord Collaborateur
  • Mettre en place un Tableau de bord des Performances (%vente produits coiffure/esthétique, nombre de prestations par type, etc…)
  • Analyser, interpréter son Tableau des Performances pour définir les actions nécessaires afin de faire évoluer ses propres performances

FORMATEUR

Fabrice Antz

CIBLE

Chef d’entreprise

DURÉE

2 jours

TARIF

640,00 € Ht

Préparer N+1

PROGRAMME

Jour 1 : Faire un constat global de son année et définir le plan d’actions pour performer

  • Explications du fonctionnement général d’une entreprise (1 heure) + Explications de la fiche de constat à rédiger par leurs soins pour leur entreprise. Je reprendrais la fiche de synthèse de la stratégie CLA globale tel que défini sur les projets de Chrome
  • Edition du constat sur leur entreprise pour N-1 par les stagiaires et les indicateurs de référence pour leur année (en clair les indicateurs qui leurs permettront de savoir si elles sont à leur objectif)
  • Nous identifierons ensuite ensemble le plan d’actions à mettre en œuvre directement sur la fiche de constat puisque nous aurons l’intégralité des informations sous les yeux
  • Les stagiaires créeront ensuite les actions à mettre en œuvre en respectant le process de mise en place d’une action

Jour 2 : Maîtriser et valider les prévisions financières annuelles globales

  • Créer son prévisionnel sur Le Cube et prise de décision pour l’année N+1
  • Créer ses objectifs collectif et individuel et définir les primes collectives annuelles
  • Vérifier les amplitudes horaires du salon dans le cube
  • Rédaction de la charte tarifaire pour N+1 en fonction des marges et ajuster les timings sur son logiciel d’exploitation
  • Etablir le planning de référence idéal pour son salon – je ferais en sorte d’avoir cela sur le cube directement.
  • Etablir le plan de formation de son équipe en fonction de son plan d’actions

Jour 3 : Planifier et Organiser l’ensemble de son année

  • Planifier toute l’année sur le PE en partant du PE du salon type que je mettrais intégralement à jour
  • Définir son planning de taches annuelle et la répartition des missions pour responsabiliser ses équipes (l’idée est de leur faire mettre à jour les fiche de poste de leurs collaborateurs)
  • Définir la gestion des mails sur le cube
  • Ajuster ses fournisseurs et comprendre les intérêts du reporting
  • Ajuster ses supports organisationnels (Rapport hebdo + mensuel + visite mystère)
  • Présentation de son projet à l’ensemble des stagiaires (uniquement pour ceux qui auront terminé et si on a le temps de le faire pour la dernière ½ journée

FORMATEUR

Fabrice Antz

CIBLE

Chef d’entreprise

DURÉE

3 jours

TARIF

Nous contacter

La politique salariale

OBJECTIF

  • Maîtriser le coût à la minute de son entreprise et de sa masse salariale

PROGRAMME

  • Calculer le CA à réaliser par un collaborateur pour être rentable
  • Comprendre les attentes de ses collaborateurs
  • Calculer la politique salariale idéale pour son entreprise
  • Mettre en place la politique salariale dans son entreprise

FORMATEUR

Fabrice Antz

CIBLE

Chef d’entreprise

DURÉE

1 jour

TARIF

Nous contacter

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