OBJECTIFS

• Maîtriser sa rentabilité pour manager serein
• Piloter efficacement son entreprise
• Mettre en place une stratégie Marketing
• S’organiser pour ne penser à rien mais ne rien oublier

PROGRAMME

Jour 1

• Agir plutôt que subir sa rentabilité
• Maîtriser ses budgets de dépenses
• Maîtriser les marges sur ses prestations de services et ses ventes
• Piloter efficacement ses CA et ses collaborateurs

Jour 2

• Connaître les cibles commerciales
• Connaître le process de mise en place d’une opération commerciale
• Mettre en place son plan d’actions
• S’organiser en fonction de son rôle et de ses missions dans l’entreprise

OBJECTIFS

• Connaître le fonctionnement d’un salon/institut pour pouvoir faire évoluer l’entreprise et ainsi pouvoir évoluer soi même au sein du salon/institut.
• Maitriser les outils pour performer dans son salon/institut

PROGRAMME

Jour 1: Connaitre pour évoluer

• La conjoncture
• Les Responsabilités et tâches afférentes dans un salon/institut
• Les Finances d’un salon/institut
• Le coût d’un Collaborateur en coiffure/esthétique et CA à réaliser pour être rentable
• Le coût des dépenses produits en coiffure/esthétique et économie à réaliser sur leur utilisation
• Les Recettes d’un salon/institut
• Comprendre
• L’évolution personnelle passe par l’évolution collective
• Performer dans son salon/institut
• Comment améliorer ses performances
• La Charte Qualité de son salon/institut
• Comment la construire et la mettre en place

Jour 2: Les outils pour Performer :

• La Politique Salariale
• Les Réunions dans un salon/institut
• Les Entretiens dans un salon/institut
• Les Opérations Commerciales dans un salon/institut
• Les Propositions et le Conseil dans un salon/institut
• Le Tableau de Bord Collaborateur
• Mettre en place un Tableau de bord des Performances (%vente produits coiffure/esthétique, nombre de prestations par type, etc…)
• Analyser, interpréter son Tableau des Performances pour définir les actions nécessaires afin de faire évoluer ses propres performances